【佛山陶瓷网】广东金意陶2010经营计划会暨春茗晚会隆重召开

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    广东金意陶2010经营计划会暨春茗晚会隆重召开

虎年送虎头，虎气冲天、虎虎生威、万事如意！新春新年新气象，妖马奔腾迎新年，春天悄然至，马蹄碎碎声，旧事抛心去，辉煌看今朝。2月6日，在辞旧岁迎新春的浓烈气氛中，广东金意陶陶瓷有限公司2010年度工作经营计划会暨春茗晚会隆重在顺德财神酒店召开。公司董事长兼总经理何乾，公司六大中心总经理王竹、黄雪芬、张念超、白宏林、龙翔、黄惠宁和公司各职能部门经理、主任、班组长以上干部近400人参加了大会。

2月6日下午14时，在嘹亮的企业歌中，广东金意陶陶瓷有限公司“2010年度工作经营计划会”拉开了序幕。会场全体起立共唱金意陶企业歌《用心装饰世界》，全场歌声嘹亮气势雄伟，唱出了金意陶的气势、唱出了金意陶的心声、更唱出了金意陶的思想！

歌声结束后，金意陶的六大中心总经理各自对2009年的工作做了深刻的总结，各总经理都对“2010年度工作经营计划会”的工作做了非常清晰的思考，对“2010年度工作经营计划会”工作做了准确的定位，对“2010年度工作经营计划会”的工作管理找到了正确的方法。六大中心的总经理在总结经营计划会结束后都表示对2010年的工作表示肯定，金意陶的全体同仁携手共进，把握好2010年的机遇，要充满信心，迎接新的挑战、创造新的辉煌！要把金意陶的网络遍布全世界，努力实现有建筑的地方就有金意陶的伟大蓝图与美好愿景。

公司董事长兼总经理何乾先生在听取了公司高管团队、公司六大中心的总经理对“2010年度经营计划会”的总结后，对“2010年度工作经营计划会”作了总结报告，报告中指出：刚才公司高管团队、公司六大中心的总经理都对我们公司“2010年度工作经营计划会”作了非常清晰的思考、准确的定位、正确的方法。当然我们也希望公司在2010年取得好的成绩有一个优秀的结果，在坐的各位同事各位员工都听取了各大中心高管今天下午作出的阐述，作为公司的董事长兼总经理也感到高兴和庆幸，因为我相信2010年感到自己没那么辛苦了，也为在坐的全体员工感到高兴和庆幸，因为我们相信在公司的各位高管的共同领导和努力下我们金意陶势必再上一个新的台阶，也为我们刚才讲话的六位高管感到高兴，因为通过他们的努力、他们的思考和沉淀让他们今天能够面对面的对我们的员工、对我们的战略、对我们的目标能够作一个非常清晰的阐述，请大家鼓掌欢迎他们！

首先有一个开头白：“当这个时代来临的时候锐不可挡，万物滋于生长，尘埃如曙光生长，江河汇集成川，无名秋后起微风，天地一时无比开阔”。这是描述改革开放30年的《激荡三十年》的开头白。何总这样说明：大家可以想象这是一个啥样的场面？这是一个时机与机遇良多的时代，也是一个英雄必出的时代。这个时代概括了改革开放三十年的发展历程，同时对于我们金意陶这六年的发展历程也是一个非常好的总结。这里气势非常雄伟、机遇也非常良多，金意陶这六年来也应该说产生了非常多的发展历程，包括我们的经销商我们的各位同事发展等等。

第二个，“没有经过思考的人生不是一个值得个人的人生没有经过思考沉淀的企业是一个不良不成熟的企业”。何总认为：我们每一个人，每一个人生都要经过认真的思考，特别是我们在坐的每一位员工，７０年后的有，８０年后的也有，大部分是７０年后的。那么我们每一个人应该想一想我们走过的人生走过的历程，又是一个怎么样的人生怎么样的历程？我们又思考了什么？我们没有走过的人生历程我们应该怎么样去走？我觉得我们的人生历程我们必须需要去思考。我们要如何才能体现个人、企业、社会的价值观？我们如何做好下一步的工作计划？我觉得我们大家要去思考才会成熟。那对于我们金意陶来说，发展了六年也是坎多的六年，也是发展与生产的六年。发展的这六年有些方面也有好的也有不好的，那么这六年我们的企业我们应该反思些什么？我们应该沉淀些什么？那么在今天的年会上我们商学院的王院长讲了一句话“总结经验重点是总结我们失败的过程经验”。总结成功的过程经验不是一个好的总结，更重要的是要总结我们为什么会失败？为什么在企业的发展过程中我们存在有很多的失误的地方？那么在我们企业六年的发展过程中我们也经过了很多的思考，所以我们提出了我们企业的在2010年的企业核心是：“第一是转变，第二是坚持”。那么我们企业在2010年我们公司的工作经验计划，所有的工作都必须要坚持做到，那至于我们怎么样去转变？我们等下会讲到，在这里我就简单的对2009年我们公司的工作做一个评价，那么我就用五句话来对2009年我们公司的工作评价。第一是：在困境中实现了突破。第二是：在逆境中实现了增长。第三是：在风险和困境中实现价值趋同。第四是：在调整中实现了提升。第五是：在发展中存在不足和隐优。

公司董事长兼总经理何乾先生充分肯定了金意陶在2009年获得的成绩与发展，并热切希望金意陶2010年工作经营计划会对今后金意陶的发展有“新的超越、做得更好”。

变通多一点、坚持少一点。金意陶的企业文化就会受很大程度的影响，其结果是我们没有原则、没有价值观，企业必定没有发展。公司董事长何乾先生对金意陶2010年工作经营今后会提出了“五个坚持原则、十五个转变原则”。五个坚持原则就是：第一是：坚持经营品牌及品牌经营。第二是:坚持做有思想有修炼的企业。第三是：坚持健康比快好、快比好更好的思维方式不能变。第四是：坚持生命就是产品的品质的管理理念不能变。第五是：坚持诚信立业、共创共享的企业核心理念不能变。十五个转变原则就是：第一是：由知名品牌向强势品牌转变。第二是：由销售型向全面型转变。第三是：由利益型向价值型转变。第四是：由创新型向体系型转变。第五是：由换位思考型向思考换位型转变。第六是：由感性管理及决策向理性管理决策转变。第七是：由品质是企业的生命向生命是企业的品质转变。第八是：由表面服务向深层服务转变。第九是：由重用人才向引进人才转变。第十是：品牌由单高向双高转变。第十一是：由国际贸易型向企业国际贸易的转变。第十二是：由单一主业向配套全面转变。第十三是：由实业型企业向实业资本型企业转变。第十四是：由追求利润型企业向追求利益型企业转变。第十五是：由追求素质、素养型向追求修炼、境界方向型转变。

何总在发言结束时鼓励大家：天仪再始，岁律更新，新的航程已经开启，过去一年的成就只是我们新征程的起点。面对新形势、新挑战，我坚信，只要我们振奋精神、齐心协力，瞄准我们的目标共同努力，我们一定能在新的一年里再展风采，再创辉煌！

工作经营计划会结束后，新一年度春茗晚会正式开启。晚会在斗志昂扬的财神酒店拉开了序幕，并邀请了多为市、区领导参加。为了树立模范榜样、表彰先进，让先进模范人物的崇高精神发扬光大，进一步调动和激励广大员工的工作积极性，推进各项工作向更高层次发展。2009年金意陶金牛榜经公司评选委员会评议此次评选共有52名同事荣获先进个人奖、9个部门（车间、班组）获集体奖，共有61个个人或单位上榜“金牛榜”。公司领导、嘉宾和获奖者合影留念。接下来就是春茗晚会的各项节目的表演和春茗晚宴的开启。本次春茗晚会的所有节目表演都是由企业文化宣传干事策划组织表演。第一个节目就是2010年金意陶在cctv—1的中央《新闻联播》的短片欣赏，让全体金意陶员工进一步了解金意陶品牌正向一个国际化品牌前进。后面还有朗诵《说唱金意陶2009》、独唱、肚皮舞、街舞、大合唱等十多个节目。晚会的另一高潮就是穿插在晚会中的现场抽奖活动，在现场有现金奖和礼品奖……”

整场晚会持续了近三个小时，晚会在一首充满温情的《明天会更好》那优美旋律中结束，演出结束后，在公司的有续安排下大家都回到了公司。在新的一年里，金意陶公司全体员工将继续团结一心、同心同德谱写新的篇章、创造新的辉煌。金意陶明天将会更美好！